Cas de démonstration · Hôpitaux et rééducation

Yosef rentre chez lui après un AVC

Comment un service de rééducation transforme son plan de sortie en étapes quotidiennes à domicile, et sait comment va Yosef avant la visite de suivi.

Cette personne et cette histoire sont fictives. Les écrans proviennent de l’application TailorPath avec des données fictives : les noms et les détails qui y figurent diffèrent donc de l’histoire.

Voici Yosef, 67 ans

Électricien à la retraite, il se remet d’un AVC dans un service de rééducation. Il vit avec sa femme ; sa fille Rina habite à proximité. Il veut pouvoir de nouveau marcher seul jusqu’à la synagogue.

Les objectifs fixés ensemble

  • Marcher 100 mètres à l’intérieur avec une canne, sans aide
  • S’entraîner chaque jour à l’équilibre et à la marche à la maison
  • S’asseoir et se lever d’une chaise en toute sécurité

Le plan, étape par étape

  1. Étape 1L’équipe de rééducation

    Partir du modèle du service

    Le kinésithérapeute ouvre le modèle « marche après un AVC » du service plutôt qu’une page blanche. Les exercices, rappels et questionnaires auxquels l’équipe fait déjà confiance sont déjà renseignés.

    Modèles de plans dans l’application web professionnelle (données fictives)
  2. Étape 2L’équipe de rééducation

    Fixer des objectifs qui comptent pour Yosef

    Avant la sortie, l’équipe convient des objectifs avec Yosef. Chaque objectif comporte cinq niveaux, de −2 à +2 : « mieux marcher » devient ainsi quelque chose que l’équipe peut noter lors du suivi.

    Détails du plan : un objectif de marche avec ses cinq niveaux d’atteinte (données fictives)
  3. Étape 3Yosef

    Sa journée à la maison

    Chez lui, Yosef voit les exercices du jour avec leurs horaires, reçoit un rappel et coche chacun une fois terminé. Le texte peut être agrandi d’une simple touche.

    Affichage standard : les missions du jour sur le téléphone (données fictives)
  4. Étape 4Rina, sa fille

    La famille participe

    Chaque semaine, Rina répond à un court questionnaire aidant, comme le prévoit le plan. L’équipe voit comment les choses se passent à la maison, et pas seulement en consultation.

    Liste des questionnaires sur le téléphone, avec les questionnaires attribués et envoyés (données fictives)
  5. Étape 5L’équipe de rééducation

    Entre deux visites

    Le tableau de bord indique les questionnaires en attente et les plans à mettre à jour, pour que l’équipe puisse appeler avant qu’un petit problème ne se transforme en réhospitalisation.

    Tableau de bord professionnel : personnes suivies, questionnaires et programme du jour (données fictives)
  6. Étape 6L’équipe de rééducation

    Un suivi fondé sur des données

    Lors de la visite de suivi, l’équipe note chaque objectif et voit l’évolution depuis la sortie, à côté du nombre d’exercices réalisés par Yosef.

    Statistiques du plan : atteinte des objectifs dans le temps et réponses aux questionnaires (données fictives)

Au bilan de la 12e semaine

Dans cette histoire, Yosef marche seul à l’intérieur avec une canne, et l’équipe fait passer son plan à l’objectif suivant : marcher dehors jusqu’à la synagogue avec Rina.

Cette personne et cette histoire sont fictives. Les écrans proviennent de l’application TailorPath avec des données fictives : les noms et les détails qui y figurent diffèrent donc de l’histoire.

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